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              首頁 》正文
              夯實“四個堅持”打造主流融媒體
              2016-08-16 08:16:22  來源: 中國新聞出版廣電報

              習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出,要推動融合發展,主動借助新媒體傳播優勢。今年兩會上的政府工作報告也明確指出要促進傳統媒體與新興媒體融合發展。通過借助新媒體傳播優勢,進一步推動傳統媒體與新興媒體的融合發展,是打造新型主流媒體的必由之路。近年來,徐州廣播電視傳媒集團高度重視媒體融合發展,積極應用互聯網思維,融入新媒體的優勢和特點,推動傳統媒體與新興媒體之間內容、技術、人才、平台等資源的共享互融,不斷探索媒體融合從“相加”到“相融”的擴展路徑。

              堅持以正確導向爲核心

              搶占輿論高點

              習近平總書記強調,做好黨的新聞輿論工作,事關旗幟和道路,事關貫徹落實黨的理論和路線方針政策,事關順利推進黨和國家各項事業,事關全黨全國各族人民凝聚力和向心力,事關黨和國家前途命運。

              牢牢把握正確的輿論導向,牢牢掌控宣傳思想陣地,這是傳統媒體融合發展的根本前提。當前,隨著以“兩微一端”爲代表的移動新平台不斷發展,在海量的信息、多元的傳播中,虛假信息不斷出現。人人都是自媒體,傳統廣電怎麽辦?這就要在輿論傳播中發揮廣播電視引領導向的定海神針作用,自覺地圍繞中心、服務大局,在采編制播中更講究規矩,在宣傳報道上更符合要求。

              近年來,徐州廣播電視傳媒集團通過投入資金、引進人才和對外合作並舉,相繼建立了中國淮海網視聽網絡平台、“無線徐州”手機客戶端、“無線徐州”微信公衆號、“徐州新聞”微博微信公衆號等新媒體,加上集團所屬的電視頻道、廣播頻率和廣電報各欄目(節目)所辦的微博微信,融合成了強大的新媒體矩陣。2015年年底,徐州廣電集團重點對新聞頭條進行精心策劃,挂牌推出《今日頭條》《大事早聞》等專欄,圍繞市委、市政府已經決策、正在實施、群衆關心關注的重大事項,開展深度政策解讀、進展追蹤和前景展望。同時,欄目微博微信、集團手機客戶端等新媒體第一時間跟進、第一時間發聲,搶占輿論制高點,更好地發揮了城市廣電正確、及時引導社會輿論的作用。

              堅持以要素融合爲先導

              彙聚宣傳合力

              據統計,目前我國已有2400多家傳統媒體辦了網站、出了網絡版、推了客戶端。盡管融合大潮洶湧,但現狀並不樂觀,許多媒體的所謂融合,只是在傳統模式上的“相加”,只是爲傳統媒體的新聞報道增加新的傳播平台和渠道,卻沒有融入新媒體的優勢和特點。因此,城市廣電在融合的探索中,必須清醒地認識到,媒體融合絕不是傳統媒體與新媒體的簡單相加,而是在發展中,傳統媒體借助新媒體的快速傳播手段,新媒體吸收傳統媒體的公信力,優勢互補,實現廣播、電視、網絡、移動客戶端等媒介資源以及人員、技術、內容、平台等生産要素的有效融合,以及生産流程、組織架構、管理體系的調整完善,最終實現媒體間深度融合,産生聚合共振效應。

              實踐中,徐州廣電集團秉承需求側決定供給側的理念,以需求側的變革帶動供給側的改革,從內容生産入手,深度推動媒體融合。集團打破原有部門建制體系,建立全媒體內容生産的“中央廚房”。“中央廚房”以大編輯部和大采訪部的形式,分享選題、策劃和理念,形成集約的采集系統、開放而又統一的分發系統,大大提高了新聞資源利用水平。在今年的兩會報道中,集團全媒體報道組正式亮相。報道組根據不同媒介的傳播特質,對一次性采集信息進行定制式生産、多渠道傳播,其中微信、網站求快求鮮,廣播、電視求深求全,充分實現了“記者一次采集信息、廚房多種生成産品、渠道多元傳播給用戶”,顯著提高了新聞生産力。3月7日晚,根據當天央視《新聞聯播》播出的新聞,全媒體報道組迅速制作、推送了微信《張國華書記的“新”思路》。當晚10點,全媒體報道組又在《徐州夜新聞》中對此進行了深度報道,凸顯了時效性、報道角度和傳播廣泛度。

              在新媒體傳播中,通道是雙向甚至多向的,受衆不僅是接受體,還是互動體,甚至是傳播體。因此,還必須改變原有的單向傳播思維,結合技術引領和驅動,不斷推出適應受衆新的閱讀特點和習慣的新聞産品。2015年年底,集團“無線徐州”手機客戶端先後推出《辣湯新聞》《辣湯視頻》等板塊,每天就熱點新聞發表看法並根據受衆反饋的微博線索再進行追蹤互動,讓受衆在傳播中互動、在互動中參與、在參與中傳播,延伸了徐州廣電集團在互聯網的覆蓋,成爲徐州網絡輿論宣傳的主要陣地。

              堅持以平台建設爲支撐

              拓展傳播空間

              新媒體的迅猛發展,給傳統廣電帶來了強烈的沖擊和挑戰,但同時,也給傳統廣電提供了新的傳播平台和受衆。打造新型主流媒體,必須抓住用戶獲取信息的主要方式、主要特點、主要手段,發揮傳統媒體的優勢,揚長避短,不斷強化平台建設,夯實技術支撐,打破傳統廣播電視的時間、空間限制,不斷拓寬傳播空間、提升傳播影響。

              著力傳播平台的打造,建設“兩微一端”體系,集團層面有“無線徐州”手機客戶端,欄目層面有微信,主持人、記者層面有微博。目前,徐州廣電集團所有欄目均開通了官方微博、微信,其中電視名牌欄目《徐州夜新聞》《張慧幫你問》、廣播欄目《一路好心情》的粉絲均已突破10萬人。欄目每天都會將當天即將要播發的精彩稿件預告或內容發至欄目微博、微信和“無線徐州”手機客戶端,形成網絡關注熱點,進而形成觀衆的收聽收視期待。

              著力智力平台的打造,建設生産、指揮體系。集團建立了融媒體內容生産平台,彙總熱線、采訪線索等信息資源,融合節目生産、內容制作,多屏互動播出。建立全媒體指揮中心調度平台,推行“融媒體數據報告”制度,隨時掌握全媒體渠道發布內容,並通過大數據統計和分析,對傳播效果多維度量化分析,爲內容生産提供決策支持。

              著力開發平台的打造,不斷推出互聯網新産品。集團“無線徐州”手機客戶端先後增加了票務通、影訊、公交小哥、違章查詢、觀音機場、網上訂奶模塊,實現網上支付、公交定位預告,模塊總數達到32個。2015年年底,“無線徐州”成功入圍智慧徐州“信息惠民應用工程重點項目”,並被評爲“2015年省信息消費示範工程項目”。

              爲了讓主流聲音進社區、進校園、進工廠,集團還開展各類活動,進行“無線徐州”等新媒體平台的社會推廣。經集團積極推動,徐州市委、市政府專門下發通知,在全市機關、企事業單位推廣下載安裝“無線徐州”手機客戶端。同時,集團工作人員深入社區、走上街頭,幫助市民安裝下載。目前,“無線徐州”手機客戶端下載人數已突破100萬,成爲蘇北及淮海經濟區最具影響力的綜合性手機客戶端。

              堅持以轉型發展爲目標

              鍛造采編隊伍

              加快融合發展、轉型發展,打造具有強大傳播力和競爭力的新型主流媒體,迫切需要技能全面、素質過硬的全新采編隊伍。集團在全媒體新聞中心建設的同時,制定了基于全媒體的采編流程和相應的考核辦法。明確要求,記者在向各自欄目發稿的同時,積極向欄目微博微信、淮海網以及“無線徐州”手機客戶端發稿。每名記者都承擔全媒體發稿任務,完成全媒體發稿的數量作爲記者當月工作考核和獎勵的依據。

              集團同時加快記者編輯的跨媒體轉型,開設了全媒體講堂,並不斷邀請大型網站專業人員開展新媒體業務講座。通過培訓和實踐,不斷提高編輯記者的全媒體素養,從而讓廣播電視記者編輯不僅做到能寫、能拍、能攝,還能對所獲得的信息根據各種媒體的特點,進行多種形式的整合處理,第一時間快速推送,形成了一次采集、多元發布的良性循環。以今年兩會爲例,全媒體報道組先後進行采訪20多次,發布廣播、電視、微博、微信、手機客戶端等全媒體報道50多篇,實現了快速、立體、多元、深度。

              傳統媒體和新興媒體的融合已經使媒體生態發生巨變。對于城市廣電來說,既要在融合發展的道路上堅定不移地走下去,也要不斷探索適合自身實際的融合方式。徐州廣電集團將以改革創新的勇氣,牢記使命與擔當,不斷探索和實踐,著力打造形態多樣、手段先進、具有強大傳播力、公信力、影響力的新型主流媒體。

              責任編輯: 漾波

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